اعادة هندسه اجراءات العمل

يسعدنا نحن مركز الخليج الاستراتيجى للتدريب والتطوير توجيه دعوة لدورة تدريبية عنوانها
إعادة هندسة إجراءات العمل

تهدف الهندرة إلى تحقيق قفزات نوعية وكمية في نتائج الاجراءات المختلفة في جوانب تقليل التكلفة والوقت ورفع الجودة ودرجة رضاء العميل من خلال إعادة التصميم الجذري لهذه الاجراءات بصورة تبسطها وتستفيد من أهم مستجدات تكنولوجيا المعلومات. وقد حققت الهندرة منذ انطلاقها العديد من النجاحات جعلت منه أفضل أسلوب لمواجهة المنافسة الشرسة والتطور التكنولوجي المتلاحق.

وتهدف هذه الدورة التدريبية إلى تعريف المشاركين فيه بالجوانب المختلفة للهندرة وتزويدهم بالمهارات اللازمة لتطبيق الهندرة في مجالات عملهم. وستغطي الدورة العديد من منهجيات الهندرة وخصوصا منهجية "رابيد ري" من خلال الأمثلة المختلفة ودراسات الحالة.
اليوم الأول:

مقدمة عامة
مبادئ هامة
تحديد فرص التطوير
أنواع التطوير
أمثلة واقعية
اليوم الثاني:
أساليب وصف العمليات
تحليل الاجراءات
خرائط تدفق العمليات
تطبيقات الحاسب في تحليل العمليات
اليوم الثالث:
مرحلة الاعداد للمشروع
مرحلة التحليل
تحديد الرؤية
دراسات حالة
اليوم الربع:
مرحلةالتصميم
مرحلة تصميم اسلوب الانتقال للتصميم الجديد
بيئة العمل الحديثة
مرحلة ختام المشروع
دراسات حالة
اليوم الخامس:
اعتبارات هامة في التنفيذ
تدريب التفكير الجماعي – التطوير
مناقشة - اعتبارات هامة في التنفيذ
ملاحظات الختام
النتائج المتوقعة: سيحقق المشاركون في هذه الدورة:
فهم لمبادئ الهندرة ومنهجياتها
معرفة أدوات الهندرة
القدرة على نمذجة النظم والاجراءات
القدرة على اقتراح التعديلات المناسبة للاجراءات
القدرة على اعداد خطط تطبيق الهندرة
سيتستفيد من هذه الدورة الأفراد المعنيون بتطوير الأداء في المؤسسات العامة والخاصة من مديرين ومهندسين ومتخصصين فنيين.

للإستفسار أو التسجيل يرجى الإتصال او ارسال بريد الكترونى
‏يسعدنا ويشرفنا نحن مركز الخليج الاستراتيجى للتدريب والتطوير توجيه دعوة لدورة تدريبية عنوانها إعادة هندسة إجراءات العمل تهدف الهندرة إلى تحقيق قفزات نوعية وكمية في نتائج الاجراءات المختلفة في جوانب تقليل التكلفة والوقت ورفع الجودة ودرجة رضاء العميل من خلال إعادة التصميم الجذري لهذه الاجراءات بصورة تبسطها وتستفيد من أهم مستجدات تكنولوجيا المعلومات. وقد حققت الهندرة منذ انطلاقها العديد من النجاحات جعلت منه أفضل أسلوب لمواجهة المنافسة الشرسة والتطور التكنولوجي المتلاحق. وتهدف هذه الدورة التدريبية إلى تعريف المشاركين فيه بالجوانب المختلفة للهندرة وتزويدهم بالمهارات اللازمة لتطبيق الهندرة في مجالات عملهم. وستغطي الدورة العديد من منهجيات الهندرة وخصوصا منهجية "رابيد ري" من خلال الأمثلة المختلفة ودراسات الحالة. اليوم الأول: مقدمة عامة مبادئ هامة تحديد فرص التطوير أنواع التطوير أمثلة واقعية اليوم الثاني: أساليب وصف العمليات تحليل الاجراءات خرائط تدفق العمليات تطبيقات الحاسب في تحليل العمليات اليوم الثالث: مرحلة الاعداد للمشروع مرحلة التحليل تحديد الرؤية دراسات حالة اليوم الربع: مرحلةالتصميم مرحلة تصميم اسلوب الانتقال للتصميم الجديد بيئة العمل الحديثة مرحلة ختام المشروع دراسات حالة اليوم الخامس: اعتبارات هامة في التنفيذ تدريب التفكير الجماعي – التطوير مناقشة - اعتبارات هامة في التنفيذ ملاحظات الختام النتائج المتوقعة: سيحقق المشاركون في هذه الدورة: فهم لمبادئ الهندرة ومنهجياتها معرفة أدوات الهندرة القدرة على نمذجة النظم والاجراءات القدرة على اقتراح التعديلات المناسبة للاجراءات القدرة على اعداد خطط تطبيق الهندرة سيتستفيد من هذه الدورة الأفراد المعنيون بتطوير الأداء في المؤسسات العامة والخاصة من مديرين ومهندسين ومتخصصين فنيين. للإستفسار أو التسجيل يرجى الإتصال او ارسال بريد الكترونى امل الجيار 00201204123018 aml .mostafa18@yahoo.com aml@gulfstd.com‏